4.2.10. Plan de Implementación

Describa las principales actividades, los responsables de llevarlas a cabo, los hitos y sus respectivos plazos y metas para lograr la implementación del plan de negocio.

Normalmente los inversionistas desean conocer su visión del desarrollo del negocio. Un plan realista a cinco (5) años inspirará credibilidad entre inversionistas y asociados en el negocio.

Además, le ayuda a pensar en las diferentes actividades y sus interdependencias, que pueden ser:

• Diseño del cronograma de implementación.
• Planeación de recursos humanos.
• Planeación de las inversiones y la depreciación.
• Control y seguimiento de la inversión.

Es así como el seguimiento de los resultados reales de una inversión se compara con los objetivos trazados inicialmente y del resultado de esta actividad se detectan los aciertos o desviaciones y se establecen las necesidades de replanteamiento.