2.4.2. Proceso de Gestión Estratégica

Es un enfoque filosófico para los negocios. La alta gerencia debe pensar primero estratégicamente, luego aplicar ese pensamiento a un proceso.

El proceso se implementa mejor cuando todos dentro del negocio entienden la estrategia.

Las cinco etapas del proceso son:

1.Fijación de metas u objetivos

2.Análisis

3.Formación de estrategias

4.Implementación de estrategias

5.Monitoreo de estrategias.

1.Fijación de metas u objetivos

• Definir los objetivos a corto y largo plazo.

• Identificar el proceso de cómo lograr los objetivos.

• Dar a cada integrante una tarea donde  pueda tener éxito.

2. Análisis:

• Entender las necesidades del negocio como una entidad sostenible

• Identificar estrategias e iniciativas que ayudarán al negocio

• Análisis FODA

3. Formación de estrategias:

• Revisar la información obtenida del análisis

• Determinar recursos que tiene el negocio que ayuden.

• Identificar áreas  donde se deban buscar recursos externos.

• Los problemas de la empresa priorizarlos por su importancia

• Formular la estrategia

• Desarrollar enfoques alternativos para cada paso del plan

4. Implementación de estrategias:

• La implementación exitosa de la estrategia es fundamental

• Es la etapa de acción del proceso de gestión estratégica.

• Si la estrategia no funciona, instalar una nueva estructura.

• Todos en la organización deben saber sus responsabilidades.

• Recursos o fondos para la empresa deben estar garantizados

5. Monitoreo de estrategias:

• Definición de los parámetros: metas de la Etapa 1.

• Mediciones del desempeño.

• Revisión consistente de asuntos internos y externos.

• Acciones correctivas cuando sea necesario.