4.1.2. Ventajas

• Internamente como instrumento de trabajo.
• Externamente como tarjeta de presentación de la Empresa.
• Facilita a la administración de una empresa.
• Concentrar los esfuerzos en el control de las desviaciones de los indicadores de gestión.
• Impulsa a los gerentes a pensar en sus ideas de una forma sistemática.
• Identifica brechas de conocimiento.
• Mueve a tomar decisiones
• Facilita la formulación de una estrategia bien focalizada y estructurada.

Durante su preparación se abordan y evalúan diferentes alternativas y además se identifican y cuantifican sus principales riesgos.