1.2.2. Jerarquía y cadena de mando

En la cadena de mando principalmente establece:

• La autoridad

• Responsabilidades

• Unidad de mando.

• Tipo de crecimiento de la organización:

– Crecimiento horizontal:

Sirven hasta cierto límite donde los colaboradores requieren del apoyo de otros que a su vez dependen también de ellos para cumplir los planes.

– Crecimiento vertical:

Conforme va creciendo la empresa y se van sumando colaboradores y se comienzan abrir más áreas o departamentos a un punto donde no tiene una correcta división dentro de la organización.

• Cuantifica las unidades, departamentos o personas que se encuentran supervisadas por otra persona.

• Algunas teorías establecen el número de personas máximas que pueden estar al mando de otra.

• Los sistemas computacionales que permiten tener mayor control sobre algunas áreas.

• entre menor sea el número de personas que dependen de una, la comunicación y el control de ellas será más fácil y eficiente.